1. Ahrefs
2. Semrush
3. Moz
4. SE Ranking
5. Webceo
6. Clearscope
7. Surfer SEO
8. WooRank
9. Screaming Frog SEO Spider
10. SEOquake
11. PageOptimizer Pro

Các công cụ của Google

1. Google Analytics
2. Google Search Console
3. Google PageSpeed Insights
4.  Mobile-Friendly Test by Google Developers
5. Google Keyword Planner
6. Google Trend

Các công cụ của Bing

1. Bing Webmaster

Công cụ khác

• WebpageTest

Hôm nay thấy ra mắt ờ phôn, thấy hơi tiếc là với cấu hình có vẻ khá, giá có vẻ tốt mà phần giới thiệu hơi kém làm mất đi tính hấp dẫn của sản phẩm.

Xem thử báo thì thấy VS đã mua 51% của BQ, một đơn vị sản xuất smartphone của TBN. Trong bài báo có nói mấy model của VS là dựa trên giấy phép 2 mẫu sản phẩm của BQ.

Như vậy cũng đúng thôi vì trừ khi có thiết kế sẵn kiểu QRD (sẽ nói thêm ở dưới) thì để ra một model điện thoại mới không đơn giản, từ chuyện thiết kế hình thức, thiết kế bản mạch cho tới lựa chọn các loại linh kiện và nhà sản xuất. Đặc biệt là quá trình thử sản phẩm (test) phải thuê đội chuyên nghiệp nó tìm lỗi cả phần cứng phần mềm, rồi còn phải đưa vào các lab 4G để thử mà món này phải nhờ tới Qualcomm.

Xem thử trang web của BQ thì đơn vị này có vẻ mới và số lượng model không nhiều, có vẻ đi theo cách của Apple ngày xưa là có ít model để tăng tính tập trung. Sản phẩm thấy đưa ra từ 2016 tới giờ. BQ cũng chỉ đi với Qualcomm.

Trong phần ra mắt có nói mới ký hợp đồng mua license của Qualcomm. Đây là cách làm chuẩn để có thể có licence sử dụng các công nghệ của Qualcomm, được chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân sự, hỗ trợ tư vấn và kiểm định sản phẩm. Về sau ngoài việc trả tiền chip cho Q còn phải tiền royalty (tiền bản quyền) cho mỗi đầu sản phẩm.

Qualcomm có đưa ra cái gọi là Qualcomm Reference Design (QRD) nói nôm na là thiết kế sẵn một số mẫu điện thoại dựa trên các loại snapdragon của hãng. Đơn vị nào muốn mỳ ăn liền thì chọn luôn một mẫu sau đó tùy biến các option kiểu như cam trước sau, RAM, ROM… rồi đem đi test lần cuối trước khi tung ra bản thương mại.

Nhưng cách làm này ít tính sáng tạo dù nó khá an toàn về mặt kỹ thuật và do đó có thể đụng hàng với các đơn vị cũng dùng QRD khác.

Cho nên các hãng mà có R&D thường tự nghiên cứu và thiết kế sản phẩm của mình chứ không dựa vào mẫu sẵn có.

Bờ phôn đi theo hướng này, tiếc là tiền ít và có vẻ chiến lược chưa đúng lắm nên không thành công. Bờ phôn thậm chí mất hơn năm để tự tạo sản phẩm trước khi Qualcomm quyết định bắt tay hỗ trợ. Bờ phôn cũng thua luôn ờ phôn ở kênh phân phối. Với chuỗi bán lẻ mạnh như của V, có cả thương mại điện tử, thì việc sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng sẽ rất nhanh.

Theo như bài PR thì công suất của nhà máy VS là 5 triệu sản phẩm. Có thể thấy tham vọng của VS là lớn và chắc sẽ phải tìm đường bán ra bên ngoài chứ thị trường nội địa không đủ cầu. À mà cũng thấy nói nhà máy này sẽ sản xuất cho BQ. Như vậy nó sẽ có thể được tiêu thụ ở TQ vì đây là một thị trường key của BQ.

Bài toán của VS thì khá rõ, chỉ riêng làm smart homes cũng đủ mênh mông và lại tăng được giá sản phẩm (căn hộ) chưa kể một lĩnh vực sẽ phát triển mạnh cùng 5G trong 2020 là IoT. Với mấy công ty mới trong lĩnh vực công nghệ thì chắc họ sẽ nhắm tới smart cities và nhiều dự án công nghệ khác nữa, không ngoại trừ cả phần smart factories vì có kinh nghiệm triển khai thực tế mấy nhà máy mới.

Bốn năm năm rồi không cập nhật phần này, chắc bản đồ công nghệ và thị trường có nhiều biến đổi. Nhưng 2 năm tới còn thay đổi nhiều nữa, trong quá trình nâng từ 4G lên 5G.

#giaothong #otofun #smartphone #sharethoaimai

• Khách sạn Hong Bin
• https://goo.gl/2LMYVN Khách sạn Lighhouse Phú Quốc:
• https://goo.gl/JqhRvn Khách sạn Hoàng Gia Phú Quốc:

Đồng hồ thông minh dành cho tập thể thao (chạy, đạp xe…) Xiaomi Amazfit Bip Bit Pace

• https://goo.gl/NKmfCc Mua trên Lazada giá 1,399K, mua trực tiếp từ TCS 1,499K

Máy làm bánh sandwich Philips HD2393 (Đen) – Hàng nhập khẩu

• http://bit.ly/2hNNrYc

Mua vòi sen nhà tắm trên Lazada

• http://bit.ly/2nfq4Mr – Điều chỉnh góc vòi sen
• http://bit.ly/2zQDrsn – Điều chỉnh góc vòi sen
• http://bit.ly/2zP9Sr7 – Dây sen inox 1.5m
• http://bit.ly/2nkWfdE – Dây sen inox 1.4m
• http://bit.ly/2ngn7Lv – Súng xịt rửa xe (bằng đồng)
• http://bit.ly/2njxFK5 – Vòi xịt rửa tăng áp lực nước

Sau sít soát hai mươi năm đi lồm, và cũng tròn 18 năm đi lồm cho đế quốc sài lang mà mọi người hay gọi là “giúp tây đánh ta”, giờ mình đã về lồm cho một đơn vị tư nhân. Chuyện mình chuyển hóa ra mình lại là người biết cuối cùng vì dân tình đoán già đoán non và đồn đại từ lâu, thỉnh thoảng lại có người hỏi là sắp chuyển “về đấy” rồi à. Trong lúc mà mình chưa có quyết định gì cả thì chả biết giả nhời như thế nào, đành 😀

Trước đây, mỗi lần chia sẻ với các bạn đồng nghiệp, những người em trong công ty, mình thường nói với các bạn rằng khi quyết định đi lồm ở đâu và có tồn tại lâu ở tổ chức đó không, sẽ có 3 vấn đề cần quan tâm:

1. Môi trường làm việc
2. Khả năng phát triển nghề nghiệp
3. Thu nhập, hay nói rộng hơn là các lợi ích nhận được

Ảnh minh họa, không nhất thiết phải là hình ảnh thật 🙂 

Giờ thử ngồi phát triển từng phần một:

1. Môi trường làm việc

Môi trường của tổ chức mà chúng ta công tác rất quan trọng, vì phần lớn thời gian có ích nhất, tỉnh táo nhất của chúng ta là ở cơ quan hoặc là trên đường đi làm, chính vì vậy môi trường làm việc sẽ ảnh hưởng rất nhiều tới cuộc sống của mình. Trong khi đó phần quan trọng hơn với nhiều người là gia đình thì lại được chúng ta dành ít thời gian hơn. Đã có những thời kỳ mình về đến nhà thì con đã đi ngủ, sáng mình chưa dậy thì chúng đã đi học, cho nên thời gian gặp con cái là vào ngày cuối tuần. Ở các đơn vị nước ngoài, vấn đề cân bằng cuộc sống và công việc (work life balance) rất được mọi người coi trọng, nhưng luôn là vấn đề nan giải đối với cả người lao động cũng như công ty vì nhiều khi cuốn theo công việc và dành quá ít thời gian cho gia đình.

Qua những thông tin mình nhận được khi trao đổi với nhiều người, việc một người gắn bó với một công ty hay nhanh chóng rời bỏ nó thường ảnh hưởng bởi môi trường, mà trong đó ảnh hưởng nhiều nhất là từ sếp trực tiếp của họ, rồi mới đến đồng nghiệp, văn hóa công ty, quy trình và các chính sách nội bộ.

Càng nhiều tuổi, khi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm tích lũy được nhiều thì nội dung này càng quan trọng. Tuy nhiên khi đó sự thích nghi cũng sẽ rất nhanh và trong nhiều trường hợp hòa nhập vào môi trường mới sẽ không gặp nhiều bỡ ngỡ, tất nhiên là ở vị trí càng cao thì càng dễ hòa nhập vì đỡ phải ngó trước nhìn sau hoặc bị đì theo kiểu ma cũ bắt nạt ma mới.

Sợ nhất là chuyện thù trong giặc ngoài, dân kinh doanh lúc nào cũng bị áp lực và luôn phải chiến đấu chống lại đối thủ cạnh tranh mà lại còn sợ đánh sau lưng thì cuộc sống đúng là lầm than.

2.Khả năng phát triển nghề nghiệp

Nói đến mục này, chúng ta có thể thấy có 2 hướng: phát triển theo chiều dọc và phát triển theo chiều ngang.

Phát triển theo chiều dọc là thăng tiến trong thang bậc ở công ty, thường là từ một người làm việc độc lập dần dần được đề bạt lên các vị trí quản lý công việc quan trọng và cao nhất là quản lý con người, tùy theo sự hoàn thiện thêm về kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm.

Phát triển theo chiều ngang là được thay đổi các công việc khác nhau trong cùng công ty hoặc tổ chức sau một thời gian làm việc và cảm thấy mình đã làm chủ được công việc, biết được ngõ ngách của nó và đã bắt đầu chán, muốn chuyển làm việc khác. Thông thường không nên chuyển việc quá nhanh, dưới 1 năm chẳng hạn, vì khi đó mình chưa nắm rõ được công việc và với nhiều vị trí chưa làm tròn 1 năm thì chưa biết được mùi vị của các mùa thăng trầm trong kinh doanh (seasonality).

Nhiều bạn trẻ cứ nghĩ, đi làm sẽ được đào tạo rất nhiều. Tuy nhiên các công ty nước ngoài có đưa ra mô hình đào tạo 70:20:10. Trong đó 70% là tự đào tạo, 20% là học từ đồng nghiệp hoặc sếp, chỉ có 10% là được đào tạo bài bản. Tuy nhiên 10% đó cũng không phải là được đào tạo trong trường lớp mà với các công ty lâu đời thì họ sẽ chuẩn bị rất nhiều khóa học trực tuyến, lúc nào thích học môn gì thì lên đó mà đăng ký và tự học. Các khóa học có thầy dạy nhiều khi cũng là qua video conference chứ chưa chắc được gặp trực tiếp.

3. Thu nhập và các lợi ích nhận được

Đi lồm để lấy tiền lương là điều đương nhiên, lồm được nhiều xiền thì càng thích. Thường khi mức thu nhập chưa đủ chi trả cho cuộc sống hàng ngày thì lúc đó mục tiêu thu nhập sẽ được đặt lên đầu tiên, nhất là trong thời kỳ đầu đi lồm và khi đó người ta sẵn sàng hy sinh nhiều thứ cho công việc để mong sẽ có thu nhập cao hơn. Tuy nhiên khi mức thu nhập cao dần lên trong quá trình làm việc hay khi thay đổi công ty thì khi đó các mục tiêu về phát triển nghề nghiệp và thăng tiến cũng như nhu cầu tìm được môi trường làm việc tốt (sếp tốt và tin cậy mình, được tự do phát huy khả năng hoặc được tin cậy giao cho làm các dự án mới) sẽ là các tiêu chí quan trọng hơn.

Nhiều bạn trẻ đi lồm nhưng không tính được thu nhập của mình, không biết được lương và thưởng của mình tính theo công thức như thế nào, không biết được ngoài lương thì mình còn nhận được các khoản nào khác, không biết được tỷ lệ đóng thuế thu nhập hay % đóng bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế bắt buộc. Nếu như vậy sẽ rất khó để so sánh với mặt bằng chung nếu chúng ta không quy về một phương pháp tính chung.

Ngoài phần lương thưởng mà đội sales thường nhận theo tỷ lệ 50:50, 60:40, 70:30 hay 80:20, giữa lương cứng nhận hàng tháng và lương mềm được tính theo các chỉ số hiệu quả công việc (KPI), thì nhiều người còn có các khoản khác mà nếu không có cũng sẽ ảnh hưởng tới thu nhập hoặc chi tiêu hàng tháng của họ:

• Tiền đi lại, thẻ taxi chẳng hạn hoặc có thể là xe thuê tháng
• Tiền điện thoại di động, tiền thuê bao Internet/3G
• Tiền gửi xe
• Công tác phí thanh toán theo thực chi hoặc theo ngày
• Bảo hiểm thân thể, bảo hiểm y tế cho cá nhân và cả gia đình
• Cổ phiếu thưởng hoặc cổ phiếu ưu đãi
• Tháng lương thứ 13, 14..
• Các chính sách giảm giá đặc biệt khi mua và sử dụng dịch vụ hoặc sản phẩm của công ty
• Hỗ trợ kinh phí đào tạo hoặc đài thọ hoàn toàn
• Số ngày phép được hưởng (ở HP mình được lên tới 20 ngày / năm do mỗi năm được thêm 1 ngày); số ngày lễ được nghỉ ngoài quy định của Luật
• Các chế độ khác nhất thời không nhớ ra

Trong khi đội sales ăn lương theo tỷ lệ lương cứng và lương mềm, thì thường đội marketing và đội back office sẽ hưởng lương cố định và có thể sẽ có mức thưởng nhưng thường là thấp hoặc rất thấp.

Trong công ty, bao giờ đội sales cũng được ưu tiên cao nhất về cả lương thưởng và các chế độ, sau đó mới tới các đội còn lại như marketing, tài chính hay nhân sự vì các sếp coi các đội còn lại là các bộ phận tiêu tiền, chỉ đội sales mới là đội kiếm tiền.

Cứ đến ngày lĩnh lương, nhìn thấy SMS của ngân hàng báo tin một khoản tiền vừa chuyển vào tài khoản, tự nhiên lòng mình lại rộn ràng hơn lên và gạt bớt được những lo toan về chuyện số má kinh doanh để nghĩ về chuyện ngày mai đi chơi đâu, mua gì hay ăn gì.

Lý thuyết thì như thế thôi, chứ giờ mình đi làm cho vui và chẳng cần quan tâm tới 3 nội dung mình vừa nói, vì vợ mình nuôi mình mà, mình có phấn đấu cả đời cũng không bao giờ hơn vợ được.

GiaoThong – 20/04/2012